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高處作業(yè)吊籃安裝準備工作前-高處作業(yè)培訓高處作業(yè)吊籃安裝準備工作前-高處作業(yè)培訓 一、技術(shù)準備-編制專項施工方案平安平安技術(shù)交底 按照《危險性較大的分局部項工程平安管理規(guī)定》建 辦質(zhì)(2018) 31號,高處作業(yè)吊籃屬于腳手架工程,屬于 危大工程,應(yīng)編制專項施工方案,這里既然屬于腳手架工 程一局部,應(yīng)指的是吊裝安裝工程屬于危大工程,文件并 沒說說明安裝還是使用需要編制專項方案,為保險起見, 安裝和使用可以統(tǒng)一編制一個專項方案。方案編制內(nèi)容及 審批程序按照危大工程規(guī)定執(zhí)行。編制完成后還要按照要 求開展平安技術(shù)交底。安裝前應(yīng)檢查安裝環(huán)境,特別注意 與其他構(gòu)筑物、輸電線、塔吊、物料提升機的等平安距 離。 二、材料準備-工器具、勞保用品的進場檢查驗收 安裝前要檢查安拆工具、儀表、設(shè)備設(shè)施是否完好; 檢查平安繩、平安帶、自鎖器等數(shù)量是否滿足要求,質(zhì)量 是否符合標準規(guī)定。清點所有待裝構(gòu)件、零件合格,且在 規(guī)定期限內(nèi);清點平安裝置在有效標定期內(nèi)。 三、管理準備-資質(zhì)核驗及平安協(xié)議等安裝前檢查平安單位相關(guān)資質(zhì),是否具備吊裝安拆資 質(zhì),人員是否持證作業(yè),并于按照單位簽訂平安協(xié)議,明確雙方責任 平安管理中應(yīng)注重流程管理,特別是準備工作如果做 好,那么事半功倍,很多時候都是存在僥幸心理,尤其是施 工現(xiàn)場,很多工作都是臨時性的,認為使用一會就結(jié)束, 我再準備各種平安措施太費時間,很多時候都是“將就一 下”,因而發(fā)生事故。如果我們把平安管理工作規(guī)定好詳細 工作流程,作業(yè)時按照流程一步一步做下來,那么能很大程 度上減少平安事故發(fā)生。比方高處作業(yè)吊籃安裝作業(yè),可 以規(guī)定以下流程:第一步編制專項施工方案。第二步針對 編制的方案對管理人員和作業(yè)人員進行平安技術(shù)交底。第 三步檢查安裝環(huán)境,并進行驗收,確保平安環(huán)境平安。第 四步工器具、勞保用品的進場檢查驗收,合格后方可投入 使用。第五步查驗平安單位資質(zhì)和安裝人員,符合要求后 方可進場作業(yè),等等。按照一定的流程進行,如同完成一 個產(chǎn)品需要流水線作業(yè),只有按照這個流程才能進行。如 果上一道工序沒有完成,那么無法進入下道工序,滿足所有 條件后才能作業(yè),從本質(zhì)保證施工作業(yè)的平安。 |