安全管理的十大理念是-安全員培訓
（1）所有的安全事故都是可以預防的。全員必須深入認識，堅定信念。
（2）各級管理層對各自的安全直接負責。從總經理到班組長，層層負責。每級均負責，才有整體和全面的負責。
（3）盡一切所能控制安全隱患。所有隱患要有治理計劃，有投入，有控制。
（4）安全是員工被雇傭的條件。員工合同明確違章解雇，安全與人事結合，入公司第一天的安全意識建立。
（5）員工必須接受嚴格的安全培訓。做到對所有操作進行安全培訓，安全部門與生產部門密切合作，了解需要。
（6）各級主管必須時常進行安全檢查，正面的、鼓勵性的，以收集數(shù)據(jù)、了解信息、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題為目的。安全部門的檢查：同級部門、自己下屬。
（7）發(fā)現(xiàn)安全隱患必須及時糾正。對隱患整理、分類，有哪些、哪個部門負責、解決所需時間、不解決的風險、哪些需要立即解決、哪些需要投入等等。
（8）下班后的安全與上班時的安全同樣重要。人力資源的保證，安全意識的完整和深入。
（9）良好的安全是一項精明的生意。體現(xiàn)戰(zhàn)略思想：如何看待安全投入，安全與生產的關系；同時帶來的目標實現(xiàn)效益。
(10）員工直接參與是關鍵。沒有員工的參與，實現(xiàn)安全是空想，安全不能落到實處。
